به گزارش خبرگزاری موج قم، محسن رنجبر یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های سال‌های گذشته شهرداری قم را برنامه محوری دانست و اظهار داشت: از سال ۹۴ یکی از اولویت‌های شهرداری قم، تدوین سند چشم‌انداز و برنامه عملیاتی کارآمد و قابل‌اجرا تعیین شد که این برنامه با مشارکت همه ذینفعان شهر ازجمله حوزه‌های علمیه، مراجع، دانشگاه‌ها، ادارات دولتی و نخبگان شهر قم، تدوین و به تصویب شورای اسلامی شهر قم رسید.

معاون برنامه‌ریزی و سرمایه انسانی شهرداری قم بابیان اینکه نخستین برنامه پنج‌ساله بر مبنای آخرین استانداردهای علمی روز و نگاه واقع‌بینانه و بومی در قالب یازده هدف کلان راهبردی، ۱۱۸ سیاست اجرایی و ۵۰۰ طرح، تدوین و در اواخر سال ۹۵ در شورای اسلامی شهر، تصویب و برای اجرا به شهرداری قم ابلاغ شد.

وی ادامه داد: در ادامه، سیستم بازخورد راهبردی که وظیفه آن نظارت و کنترل بر میزان تحقق چشم‌انداز اهداف و راهبردهای مندرج در برنامه بلندمدت شهرداری  بوده در سال ۹۷ اجرایی شد که این سیستم به‌عنوان یکی از دستاوردهای مهم شهرداری قم توانایی رصد میزان اجرای برنامه و انحرافات احتمالی از آن را ایجاد کرد.

رنجبر یکی از سیستم‌های مدیریتی تعریف شد را برنامه نظام جبران خدمت ذکر کرد و گفت: این سیستم بر مبنای متد انگیزشی و ایجاد ارتباط بین نظام حقوق و دستمزد و رفاهیات کارکنان با اجرای برنامه‌های میان‌مدت و کوتاه‌مدت شهرداری برنامه‌ریزی و در آن، پرداخت‌های مرتبط با نیروها از حالت سنتی، خارج و متناسب با برنامه‌ها تعریف شد.

وی ادامه داد: یکی از ویژگی‌های برنامه محوری در سند چشم‌انداز شهرداری قم، چابک سازی و کوچک‌سازی ساختار تشکیلاتی شهرداری و متناسب با آن افزایش توانمندی نیروها از طریق آموزش ایجاد زمینه‌های خلاقیت، پیاده‌سازی سیستم‌هایی مانند نظام پیشنهادها و مدیریت دانش و بهبود رفتار و فرهنگ سازمانی بوده که خوشبختانه اجرای نسبتاً مناسب نظام‌های مدیریت یادشده کمک کرد تا برخلاف سایر شهرداری‌های کلان‌شهرها، شهرداری قم ازنظر تعداد نیروی انسانی، فرآیند کاهشی داشته باشد.

معاون برنامه‌ریزی و سرمایه انسانی شهرداری قم با اشاره برخی از دلایل عدم تحقق کامل برنامه چشم‌انداز اول شهرداری عنوان کرد: یکی از موانع، اتفاقات تحریمی و گرانی‌ها بود که پایه اقتصاد کشور را دگرگون کرد و پیش‌بینی ما هم در روند توسعه شهر تحقق نیافت، فضای تحریمی قیمت‌های پایه را تغییر داد و پیمانکاران نیز به چالش دچار کرده است.

وی ویژگی‌های برنامه چشم‌انداز قم ۱۴۰۴ را موردتوجه قرار داد و افزود: در این برنامه به لحاظ مکتب برنامه‌ریزی به دنبال آن بودیم که در کشور باید از کدام مدل برنامه‌ریزی کلان استفاده کرد و پس از تحقیقاتی به  این نتیجه رسیدیم که رهبر انقلاب چند سال قبل الگوی اسلامی- ایرانی پیشرفت را مطرح کرده بودند و اگرچه الگو به نتیجه نهایی نرسیده بود اما برای آن بسیار کار شده بود. درواقع، این الگو رویکرد جدیدی برای بحث پیشرفت کشور بود و با توسعه غربی نیز به لحاظ بنیادین تفاوت زیادی داشت.

رنجبر خاطرنشان کرد: یکی از بهترین روش‌های کنونی تدوین برنامه مدیریت شهری، الگوی شهر همگراست و ما این الگو را برای شهر مقدس قم بومی‌سازی کردیم و در آن به دنبال این مسئله هستیم که برای شهروندان، معنویت، امنیت، آسایش و افزایش کیفیت زندگی را ایجاد کنیم.

وی با اشاره به ویژگی‌های این برنامه یادآور شد:در این روش به گذشته و حال شهر توجه و مشخص می‌شود که بر اساس روش آینده‌پژوهی، شهر به چه سمتی می‌رود و ازنظر جمعیت، در آینده چه تناسبی دارد که در کنار آن بحث آینده‌پژوهی شهرها را با الگوهای مختلف مطالعه کردیم.

معاون برنامه‌ریزی و سرمایه انسانی شهرداری قم ادامه داد: با این الگو و ترکیب آن با الگوی اسلامی- ایرانی پیشرفت، ۱۹ محور موضوعی را استخراج و ورودی‌ها را در قالب نقاط قوت و ضعف شهر، ارزیابی و آن‌ها را در اتاق‌های اندیشه‌ورز باهم تلفیق کردیم که  برنامه دوم نیز به‌این‌ترتیب به‌طور کامل به‌صورت راهبردی شکل گرفت و قسمت عملیاتی آن نیز آماده  و مشخص شد که در ابتدای سال ۱۴۰۰ هریک از شاخص‌های پیامدی و شاخص‌های عملیاتی چه رقمی خواهد بود و در پایان برنامه ۱۴۰۴ چه عددی باید باشد.

به گفته وی با توجه به بحث چشم‌انداز و بضاعت‌های موجود و از دید منابع مالی شهرداری، سه برنامه تدوین  و مشخص شد که قم در پنج سال آینده در درآمد چه وضعیتی خواهد داشت و با توجه به این منابع درآمدی، هدف‌گذاری‌ها انجام شد.