به نقل از فولاد مبارکه اصفهان، آیین مبادله قرارداد فروش سهام شرکت صنایع معدنی کانی‌سازان کیمیا به شرکت فولاد مبارکه روز دوشنبه ۲۱ آبان ۱۴۰۳ در مرکز تجاری - اداری زرافشان بانک پارسیان برگزار شد.

محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه در این آئین طی بیاناتی تصریح کرد: از اینکه امروز آخرین گام‌های رسمی برای مبادله قرارداد فروش سهام شرکت صنایع معدنی کانی‌سازان کیمیا برداشته شده بسیار خرسندیم و امیدواریم این اتفاق الگویی برای اتفاق‌های بهتر و بزرگ‌تر آینده باشد.

وی ادامه داد: از مدیرعامل، هیئت‌مدیره بانک پارسیان و مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری پارسیان به دلیل اینکه با نگاه حرفه‌ای، هدایت مجموعه صنایع معدنی کانی‌سازان کیمیا را بر عهده داشته و آن را به نقطه ارزشمندی رساندند که به بلوغ رسیده و می‌تواند در راستای منافع کشور و تولید ملی نقش‌آفرینی کند، قدردانی می‌کنم. انعقاد این قرارداد اتفاق بزرگی است و می‌تواند نقطه عطفی در شکل‌گیری حرکت‌های معدنی ‌کشور باشد.

به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه انعقاد قرارداد خرید شرکت صنایع معدنی کانی‌سازان کیمیا بین بانک پارسیان، فولاد مبارکه و فولاد کاوه پارس به نوبه خود بزرگ‌ترین معامله تاریخ فولاد مبارکه و به لحاظ رقم و عدد، در سال جاری بزرگ‌ترین معامله بورسی بود. علاوه‌برآن نیز این امر در کشور به‌عنوان بزرگ‌ترین مشارکت معدنی سال به شمار می‌رود و خرید سهام شرکت اپال، تضمین‌کننده سودآوری گروه فولاد مبارکه در آینده خواهد بود.

وی اظهار کرد: اولین هدفی که ما از این مشارکت دنبال می‌کنیم تأمین پایدار گندله و کنسانتره موردنیاز گروه فولاد مبارکه است. فولاد مبارکه امروز بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد کشور و منطقه است و بزرگ‌ترین چالش ما در صنعت فولاد طی سال‌های گذشته، چالش تأمین مواد اولیه بوده که البته شاید طی چند سال اخیر به دلیل پیشی‌گرفتن گلوگاه‌های جدیدی همچون محدودیت‌های انرژی نسبت به این چالش کمتر سخنی از آن شنیده شده و این چالش در پله‌های عقب‌تر قرار گرفته است.

طیب‌نیا ادامه داد: با توسعه‌هایی که در صنعت فولاد داریم در حال حاضر ظرفیت تولید این محصول در کشور به نزدیک ۵۰ میلیون تن رسیده و این در حالی است که با احتساب میزان تولید فولاد مبارکه با ۱۰۰ درصد ظرفیت، میزان تولید فولاد کشور به میزان حدود ۶۵ درصد از ظرفیت نصب شده است. تولید سالانه فولاد کشور، ۵۵ میلیون تن برنامه‌ریزی شده و پروژه‌های در دست اجرا برای رسیدن به ظرفیت تولید ۶۵ تا ۶۸ میلیون تن فولاد در حال انجام است؛ از سوی دیگر مجوز تولید تا ۱۴۵ میلیون تن فولاد در کشور صادر شده و ازاین‌رو چالش تأمین مواد اولیه برای تولید فولاد بسیار جدی و اجتناب‌ناپذیر است.

وی با تأکید بر این که در حال حاضر ذخایر قطعی سنگ‌آهن کشور به میزان ۳.۳ میلیارد تن برآورد شده و اگر برنامه تولید فولاد کشور محقق شود، این ذخیره کمتر از ۲۰ سال پاسخگوی نیاز صنعت را خواهد بود،گفت: سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه در اُپال برای این شرکت و گروه صنعتی کاوه پارس، تضمین‌کننده سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده گذشته است؛ از سوی دیگر، بهره‌برداری تخصصی از شرکت‌های گروه اُپال از دیگر اهداف قابل‌تحقق فولاد مبارکه است.

طیب نیا افزود: فولاد مبارکه یک مجموعه تخصصی است و اگر شرکت‌های تخصصی زیر مجموعه فولاد مبارکه را با شرکت‌های دیگر مقایسه می‌کنیم، می‌بینیم که سودآوری متفاوتی دارند؛ گاه برخی قضاوت‌های غیر کارشناسی مبتنی بر این است که سود فولاد مبارکه حاصل رانت و یا اتفاقاتی از این دست است، اما وقتی که وارد عملیات می‌شویم و نگاه واقع بینانه، می‌بینیم که این اتفاق حاصل مدیریت بهینه، افزایش بهره‌وری، هم‌افزایی‌های شکل‌گرفته در زنجیره تأمین فولاد مبارکه و دانش و تجربه مدیریتی چند دهه‌ای است که با بهره‌گیری از بنچمارک‌ها و بهترین‌های دنیا در این مجموعه و زیرمجموعه‌های  آن شکل‌گرفته است به‌طوری‌که سودآوری شرکت‌های زیر مجموعه آن نسبت به شرکت‌های مشابه، بعضاً تا ۳ برابر بیشتر است. این نگاه در شرکت معدنی کانی‌سازان کیمیا نیز می‌تواند اجرا شود و سودآوری آن را بالا برده متفاوت نماید.

خرید اُپال گام بلندی برای رسیدن به توازن در گروه فولاد مبارکه است

 وی عنوان کرد: شرکت معدنی کانی‌سازان کیمیا تاکنون نیز در تولید و سودآوری عملکرد مناسبی داشته و نگاهی حرفه‌ای بر آن حاکم بوده است. طبیعتاً ارتقای سودآوری شرکت اُپال و در نتیجه آن ارتقای سودآوری فولاد مبارکه و مجموعه‌های کاوه پارس، در ادامه روند فعالیت این مجموعه دنبال خواهد شد.

مدیرعامل فولاد مبارکه با بیان این که هم‌افزایی با فولاد سنگان به‌عنوان بزرگ‌ترین مجموعه صنعتی منطقه خواف، از دیگر اهداف فولاد مبارکه در خرید اُپال بوده است، افزود: مجموعه‌ای که در منطقه خراسان در همسایگی اُپال قرار دارد، توسعه‌های هدفمندی از جمله تولید ۵ میلیون تن کنسانتره و ۵ میلیون تن گندله برای آن تعریف شده است.

بنابر اظهارات مدیر عامل گروه فولاد مبارکه، ایجاد توازن در گروه فولاد مبارکه ضروری است چراکه این مجموعه‌ علاوه بر آن که بیش از ۳۰ درصد از فولاد را تولید می‌کند، تولیدکننده اصلی ورق‌های فولادی کشور است و سال گذشته عنوان صادرکننده اول غیر نفتی کشور را از آن خود کرده است؛ با این شرایط ما در حوزه بالادست با چالش‌هایی روبرو هستیم و این خرید گام بلندی است که ما را هر چه بیشتر به توازن در گروه فولاد مبارکه نزدیک می‌کند.

وی تصریح کرد: طی سه سال اخیر استراتژی فولاد مبارکه توسعه متوازن بوده است، این توسعه در حوزه تأمین انرژی برق، گاز و آب دنبال شده است، به‌طوری که فولاد مبارکه موفق شد پروژه‌های احداث و راه‌اندازی نیروگاه‌های ۹۱۴ مگاواتی سیکل ترکیبی و ۶۰۰ مگاواتی خورشیدی را در دستور کار قرار دهد و هر دو را وارد مدار کند. در حوزه تأمین گاز نیز مطالعات لازم انجام شده و به‌زودی قرارداد میادین گازی فولاد مبارکه به امضا خواهد رسید.

طیب‌نیا عنوان کرد: فولاد مبارکه در حوزه معدن نیز سرمایه‌گذاری‌های قابل‌توجهی داشته و خرید صورت‌گرفته، اتفاق بزرگی است که ما را چندین گام در مسیر  دستیابی به اصول توازن پیش خواهد برد

ضرورت توجه صنایع کشور به ادغام‌های هدفمند، مشارکت‌های هوشمند و اتحادهای استراتژیک

وی ادامه داد: هم‌افزایی فولاد مبارکه با هلدینگ تخصصی فولادی معدنی بنیاد مستضعفان در دستور کار است و این در حالی است که امروز نه‌تنها صنعت فولاد بلکه همه صنایع بزرگ دنیا با اتفاقاتی ازاین‌دست مواجه هستند که شرکت‌ها به ادغام‌های هدفمند، مشارکت‌های هوشمند و اتحادهای استراتژیک روی آورده‌اند.

مدیرعامل فولاد مبارکه گفت: امروز رقابت در بازارهای جهانی حرف اول را می‌زند و چه‌بسا شرکت‌های زیادی بوده‌اند که در دوره‌هایی حرف‌های زیادی برای گفتن داشته‌اند؛ اما امروز به دلیل عدم توجه به مشارکت اصول رقابت در بازار و نداشتن نگاه هوشمندانه به موضوع، دیگر اثری از آن‌ها نیست و جایگاهشان را ازدست‌داده‌اند.

وی با تأکید بر این که صدور مجوز برای ۲۰۰ شرکت فولادی برای تولید ۲۰۰ میلیون تن فولاد فاجعه است؛ چراکه از این تعداد ۷۵ شرکت کمتر از ۵۰۰ هزار تن تولید دارند و شرکت های رقابت‌پذیری نیستند، ادامه داد: در حال حاضر شاهد ادغام‌های هوشمند و ارتباطات استراتژیک در سطح ملی و بین‌المللی هستیم که نقش بزرگی در شرکت‌های معدنی، صنعتی و حوزه‌های مختلف خودرو ایفا کرده‌اند. در این زمینه می‌توان به شرکت‌هایی نظیر بی اچ بی بیلتون و آرسلورمیتال اشاره کرد که البته هر دوی این شرکت‌ها همجنس بودند و ادغام نامتجانس سومیتومو کورپوریشن نیز نمونه ای قابل اشاره به شمار می رود.

فولاد مبارکه این مشارکت را با هدف قوت‌بخشی به صنعت فولاد کشور انجام داد

طیب نیا همکاری فولاد مبارکه و فولاد کاوه پارس برای خرید شرکت معدنی کانی‌سازان کیمیا را الگویی در راستای ادغام و مشارکت استراتژیک برای توسعه پایدار دانست و گفت: ما با این اقدام نشان دادیم که پای حرفی که می‌زنیم هستیم و به آنچه معتقدیم عمل می‌کنیم.

وی افزود: فولاد مبارکه این مشارکت را با هدف قوت‌بخشی به صنعت فولاد کشور انجام داد و  در این پروژه مشارکتی صورت گرفت که مدیریت تخصصی و حرفه‌ای بر آن حاکم است و فولادمبارکه نیز از منافع مشارکت بهره مند می‌شود. قطعاً شرکت گسترش صنایع مدنی فولاد پارس ظرفیت‌های خوبی دارد و امیدواریم که این اتفاق منشا دستاوردهای ارزشمند بیشتری باشد. امیدوارم خرید سهام شرکت معدنی کانی‌سازان کیمیا، الگویی باشد برای اینکه مجموعه‌های دیگر در وزارت رفاه که دارای مجموعه‌های معدنی متفرقه زیادی است و یا در حوزه سهام عدالت که سهامداران پرشماری وجود دارند، این اتفاق تکرار شود و  سرآغاز اتفاق میمون و مبارکی برای فولاد مبارکه و مجموعه بانک پارسیان باشد.

الگوسازی فولاد مبارکه برای ادغام‌های استراتژیک در صنایع

مدیرعامل فولاد مبارکه معتقد است، یکی از چالش‌های اصلی در شرکت فولاد مبارکه به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد کشور در حوزه تأمین پایدار مواد اولیه است و علی‌رغم سرمایه‌گذاری‌های ارزشمند میلیارددلاری در زنجیره فولاد توسط فولاد مبارکه در راستای تحقق توسعه متوازن مثل سرمایه‌گذاری‌های خوبی که طی سه سال اخیر در حوزه انرژی داشتیم؛ در حوزه تأمین مواد اولیه خلأ جدی داشتیم و انجام این معامله می‌تواند تضمین‌کننده تولید آتی فولاد مبارکه باشد.

ازاین‌جهت این معامله بزرگ‌ترین معامله تاریخ فولاد مبارکه و بزرگ‌ترین مشارکت صنعتی معدنی طی سال‌های اخیر بوده است که می‌تواند الگویی برای ادغام‌ها و اتحادهای استراتژیک باشد که یکی از نیازهای اصلی صنعت فولاد و معدنی کشور است.